辭德國終身職返台衛武營總監簡文彬：大家不回來，台灣當然 ... | 2021全台活動資訊網

2018年10月4日—簡文彬在NSO國家交響樂團音樂總監六年的表現，被公認是能讓廟堂與大眾溝通的人。高雄衛武營國家藝文中心，10月13日將由總統蔡英文開幕。

出乎意外。

從小在台北長大，旅歐30年，衛武營國家藝文中心[1]藝術總監簡文彬總穿著中山裝全球登台，走在南台灣的豔陽下，卻毫無違和感。

壯壯的身型，簡文彬的日常，平頭、小鬍子，Ｔ恤、口袋很多的工作短褲，唯一稱得上潮的，就是後腦勺幾道不安份剃線，與左耳垂上的耳環。由於太沒有官樣，每回趁空到一樓花台抽根菸，永遠逃不過被問路的命運。

「我們都接過他電話，」衛武營行銷策略組長林育玟說，電話裡，他言簡意賅「欸，你的廠商來了。」

「他很庶民，沒架子是他的優勢之一，」文化部長龍應台時期的次長、台灣好基金會執行長李應平笑說。

高雄衛武營國家藝文中心是近年台灣最重要的文化建設，歷時十多年，從總統陳水扁拍板、總統馬英九動土，終於等到今年10月13日將由總統蔡英文開幕。四個廳近6000人，是亞洲第一大表演場館。從無到有，的確需要能接地氣的藝術總監。（延伸閱讀：文化沙漠找到新靈魂[2]）

（吳宙棋攝）

「衛武營開幕起算一年，觀眾人次要能達到25萬人次，」衛武營隸屬國家表演藝術中心，董事長朱宗慶是簡文彬16歲時的藝專老師，他訂出目標，也說了重話，「我們沒有失敗的空間。如果做不到，表示我們沒有能力做，我會請簡文彬辭職，我也會辭職。」

營運近30年的台北兩廳院，觀眾為67萬人次。可容納3000人的台中歌劇院，開幕兩年，觀眾人次不過20.3萬人次。朱宗慶卻希望衛武營第一年衝刺到25萬，之後，爬階成長。「衛武營的規模、量體，一登場就必須國際級到位，否則沒有機會，」李應平說，因此，當初龍應台找衛武營藝術總監的四個條件：國際聲望、國際能量、國際網絡，最好是藝術家。（延伸閱讀：朱宗慶「五四三」　台灣藝術走出去[3]）

2007年卸任國家交響樂團藝術總監，返回德國。簡文彬從2012年就以顧問身分，被龍應台找回來幫忙衛武營。2014年，他決定辭去德國的終身職，回來擔任衛武營營運推動小組的「準總監」，之後變成專職的藝術總監。仿效國外的制度，在場館正式開幕前兩年，準總監就開始構思製作上任後的節目。

「我迄今仍然很感動啊！台灣能有多少音樂家，能在歐洲大歌劇院拿到專任終身職，他卻辭職了。那是與這片土地多麼深...