公關公司人員流動率達20%以上，公關人該往哪跳？ | 2021全台活動資訊網

2017年6月1日—在我們所接觸的公司中，明思力（MSL）、愛德曼（Edelman）、霍夫曼公關（TheHoffmanAgency）、博雅（Burson-Marsteller）、凱維 ...

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在公關行業，員工朝三暮四、頻繁跳槽的現象已經見怪不怪，公關行業面臨著“供血不足”的窘境，專業人才短缺已成為了制約行業發展的主要挑戰。的確，能夠在這樣一個環境下生存並發展，每一個公關人都在煎熬中打著雞血前行。作為公關諮詢公司，尤其名氣較大的公司招人容易，但如何留住人才才是關鍵。為了留住優秀人才，各個公司都會有自己的高招。

亞洲的大型公關公司大多不願意或不能透露其人員流動率，這也正說明了其問題的嚴重性。在我們所接觸的公司中，明思力（MSL）、愛德曼（Edelman）、霍夫曼公關（The Hoffman Agency）、博雅（Burson-Marsteller）、凱維公關（Cohn & Wolfe ）以及萬博宣偉（Weber Shandwick），拒絕提供統計資料。而那些願意“合作”的公關公司所提供的資料顯示，公關公司人員流動率約為20%到30%。

對凱旋公關（Ketchum ）來說，僅僅在新加坡一個地區，去年初級人員流動率為20%。羅德公關則為19.5%，同樣，主要人才流動來自中低層，特別是在中國。在過去6個月中，邏壹公關 （Lewis PR）人才流動率為28%，科聞一百（Text100）接近了30%，高誠公關（Golin）則在25%左右。

亞洲的公關公司同樣也存在著相當數量的空缺職位：萬博宣偉為60，愛德曼46個，羅德公關35個，邏壹公關10個，高誠公關15個，科聞一百約為15-30個。很多公關公司指出，在中國及其它發展迅速的新興市場上，人才流失最為嚴重。

據瞭解，行業內通行的“專案制”操作方式，具有相當的不穩定性。由於“專案制”的工作強度大，壓力重，飯碗很不穩定，員工入行幾年後就跳槽到甲方（公司企業公關部）做相對輕鬆的工作，即便提供的職位比較低。此外，同樣也有一批公關人選擇了初創公司或是自己創業。在陳述離職動機時，很少有人提到經濟原因（即使它真的是一大問題），大部分人都說離職的主要原因是出於職業發展和能力提升的考慮。

霍夫曼公關公司全球業務副總裁Lydia Lau

霍夫曼公關公司全球業務副總裁Lydia Lau（上圖）說：“據我以往的經驗來看，職位較低的員工可能會更看重薪...